民营企业海外投资的风险大于收益这个问题,是事实存zài而且有很多的案例的,不是说你有钱就能在外国赚到更多的钱,理想很美好现实很残酷。民营企业尽管在本土的发展很快,那是占据了天时地利人和三个条件,到了外国,你还能够和在家门口一样吗?
很多国家欢迎你来投资,这是发展经济和民生的重要手段,没见过有把投资商往外推的,除非是那些高污染的项目。但是你在投资之前,必须要了解当地的法律、政策、劳工制度、税务安排、银行融资等各方面的信息,搞不清楚这些事情,不吃亏才是活见鬼了,慎之又慎尚且会出现纰漏,何况是贸然出击呢!
高建彬说道:“杨杨说的不是没有道理,民营企业到海外发展,的确有些地方存zài着先天的不足,基础薄弱抗风险的能力差,这是其中的一点。”
然后笑着说道:“关键是民营企业一直都是在国内发展,没有海外开拓这方面的经验,一qiē都需要自己摸索着逐步推动。每个国家的投资环境都是不一样的,少数企业能交得起这种培训费,大多数的企业一旦遇到风险,很可能就会伤到根本。”
凤雪依说道:“杨杨倒是挺有风险意识的,你所说的风险基本上有三点,第一,自身投资的条件不成熟或信息、准备不充分,而导zhì海外融资和经营失败。出去投资并不意味着国内的投资停滞,这样一来资金链就要承受很大的考验,海外的投资都是外汇,占据了很大的现金流,一旦操作不当,流动资金就会告急,企业也就面临着双重的打击。后果很严zhòng。”
又说道:“第二,企业在进行海外投资时缺乏目标,不经充分的前期调查和可行性分析。就盲目、冲动地投资,导zhì半途折戟而归。这样的例子不少见。表面上看起来是稳赚不赔的项目,有可能就是个沼泽地或者大坑,活活的拖死你。这不是说国外的政府挖坑,而是有些时候国际的大环境制约着你的发展,所以要有最专业的评估团队来做出精确的分析。”
继续说道:“第三,企业虽然完成了海外投资,但后期经营却因缺乏国际经营管理经验。和风险防控措施,导zhì经营失控。选对了投资目标,实施了投资计划,得到了相应的资源和政策支持。可国际高精尖的管理人才,是实现投资盈利的主要因素之一。民营企业缺乏这种高层管理人员甚至是团队,什么事情都是由人来操作的,没有合适的人,你再好的项目又有什么用呢?”
潘杨纳闷的说道:“照姐姐的说法。你们既然明白这里面的风险因素,却还要进行投资,也就等于对此做好了准备,能够把风险系数降到了最低,是这样吗?”
高建彬笑着说
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